本期我們分享八大激勵方法之危機(jī)激勵。

危機(jī)一般具有一定難度，甚至是超出現(xiàn)有能力把控范圍，事物具有兩面性，亦危機(jī)也具有兩面性，危機(jī)運用的好，它可以激發(fā)潛力，增加自信，若運用的不好，它會讓人畏懼危機(jī)，當(dāng)再次遇到危機(jī)時，此類人員多數(shù)會選擇逃避。

那么我們?nèi)绾尾拍芨玫陌l(fā)揮危機(jī)的激勵作用呢？

首先，我們要了解員工，知道他們現(xiàn)在、近期、未來三個維度能做的工作是什么，有針對性的培養(yǎng)員工，讓員工方向同步企業(yè)發(fā)展方向。

其次，我們要分析危機(jī)，劃分危機(jī)的類別等級，危機(jī)相對企業(yè)現(xiàn)有工作的差異點是什么，做到心中有數(shù)。

再次，我們要匹配人與事，危機(jī)是單獨劃分給1個人還是分解給多個人，并且明確每個人的任務(wù)是什么，相互間信息傳遞要點是什么，確保人事匹配，信息傳遞有效。

最后，危機(jī)化解后，做事的人會獲得成就感，并且會促使他主動挖掘自己潛力，同樣，企業(yè)要及時給予表彰、獎勵，形成強(qiáng)有力的多項激勵結(jié)合，更大限度激發(fā)員工。

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