人力資源數(shù)字化經(jīng)過三個階段的發(fā)展，隨著數(shù)字化整體發(fā)展趨勢，人力資源數(shù)字化呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢，對人力資源管理咨詢提出新的要求。

1、一站式服務(wù)大勢所趨，一體化轉(zhuǎn)型道路漫長

一體化產(chǎn)品、一站式服務(wù)是人力資源管理的必然趨勢。HR SaaS軟件主要以協(xié)同辦公、人機(jī)協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)信息自動匹配輔助業(yè)務(wù)決策、數(shù)據(jù)輸入與輸 出、數(shù)據(jù)保護(hù)五大技術(shù)為主，賽道技術(shù)門檻不高使得其無法打造核心技術(shù)壁壘，只能靠產(chǎn)品與服務(wù)能力取勝。因此，向一體化轉(zhuǎn)型的HR SaaS廠商 通過集成所有模塊，滿足客戶多樣化、全鏈條的需求，進(jìn)而提升客戶留存率。一體化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，目 前大部分轉(zhuǎn)型廠商都面臨著產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計周期長、技術(shù)升級難度大、客戶積累等難題。

2、平臺層持續(xù)發(fā)力，PaaS成為標(biāo)準(zhǔn)化SaaS標(biāo)配

企業(yè)多樣化的業(yè)務(wù)場景對產(chǎn)品的可擴(kuò)展性提出更高的要求，為了能夠滿足客戶定制化、個性化的需求，頭部服務(wù)廠商開始關(guān)注在HR SaaS軟件的 基礎(chǔ)上提供擴(kuò)展能力，圍繞業(yè)務(wù)場景和任務(wù)目標(biāo)構(gòu)建人力資源組織架構(gòu)體系，對組織體系和工具體系進(jìn)行全面迭代。通過PaaS平臺提供應(yīng)用運行和開發(fā)環(huán)境，實現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨平臺、跨業(yè)務(wù)模塊的數(shù)據(jù)全面共享、流程實時協(xié)同、業(yè)務(wù)場景共建，滿足企業(yè)動態(tài)發(fā)展 過程中隨時搭建個性化流程、場景與數(shù)據(jù)的需求。通過硬件、編程語言和開發(fā)庫等進(jìn)行后續(xù)二次開發(fā)和升級，減少供應(yīng)商二次定制化開發(fā)成本。

3、人力資源管理從后臺走向業(yè)務(wù)一線， “業(yè)人一體”助力業(yè)務(wù)成功

經(jīng)濟(jì)新周期及疫情的不確定性為企業(yè)發(fā)展帶來前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)對數(shù)字化工具提出降本增效的新需求，即利用數(shù)字化工具幫助企業(yè)高效運轉(zhuǎn)， 達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。目前，大多數(shù)人力資源管理軟件的定位是HR部門提升效率的工具，并未考慮到業(yè)務(wù)角色的人力資源場景。 在業(yè)務(wù)人力一體化的實踐中，業(yè)務(wù)部門成為核心用戶，承擔(dān)了人才“選用育留”的責(zé)任。人力資源管理從以職能為中心的業(yè)務(wù)架構(gòu)走向以業(yè)務(wù)為中 心的架構(gòu)，從后臺走向業(yè)務(wù)一線，以快速敏捷地響應(yīng)外部環(huán)境的變化。業(yè)務(wù)與人力逐漸融合，成為幫助業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)成功的利器

人力資源管理咨詢?nèi)绾螒?yīng)對人力資源數(shù)字化的發(fā)展趨勢，提供與其發(fā)展相匹配的產(chǎn)品顯得日益重要。